管理人员人格测验

1、测验目的与功能

目的

人格与管理活动的关系十分重要。在西方发达国家，几乎所有的企业都使用人格测验作为管理者甄选、录用、安置的依据。人格特性在一定程度上决定了个体适合什么样的工作及可能取得的绩效，可以通过诊断一个人的人格特征或样式，来确定其管理的成功与否。不同样式的人格类型的个体对团体的贡献不同，所适宜的管理环境也不同。针对与管理绩效密切相关的维量，对管理者或应聘人员的人格类型进行诊断，可以为人力资源的选用和配置提供参考性建议。

功能

该测验从正性情绪倾向、负性情绪倾向、乐群性、责任心、广纳性、内控性、自控性、自信心、A型人格、成就动机、权力动机、面子倾向这12个与管理绩效有关的人格特点对人进行描绘，了解应试者在行为风格、思维和处事方式方面的特点，并且能够预测应试者的组织管理潜力，对其适宜的发展方向和组织环境提出建议。该测验适合于对管理人员的选拔和职业指导，为人事决策和人事诊断提供参考依据。

2、测验的特点

测验采用的是自陈量表，优点是高度结构化，实施简便，计分、解释都比较客观、容易。

3、适用对象

本测验适用于对管理人员的评估，以及对管理岗位候选人员的甄选。该测验广泛适用于各种岗位，对对象的职业、年龄、性别、文化等方面均无限制。

4、测验的构成

该测验针对12个人格维度进行考察，它们分别是正性情绪倾向、负性情绪倾向、乐群性、责任心、广纳性、内控性、自控性、自信心、A型人格、成就动机、权力动机、面子倾向。

5、测验的施测过程

测验题目以三择一的选择题形式出现，共有145题，大约需要30分钟测试时间。测验有两种实施方式：纸笔作答和计算机施测。